‹

ห้องบอส

​ห้อง​บอส

​เหล่านี้​คือ​ปริศนา​ที่​นัก​คณิตศาสตร์​เล่า​สู่​กัน​ฟัง ​แต่ละ​ข้อ​เคย​หยุด​ห้องพัก​อาจารย์​ที่​เต็มไปด้วย​มืออาชีพ​มา​แล้ว​ทั้ง​ห้อง; ​หลาย​ข้อ​งอก​วรรณกรรม​วิชาการ​เป็น​ของ​ตัวเอง; ​ข้อ​สุดท้าย​ต้านทาน​ทุก​ข้อเสนอ​คลี่คลาย​มา​เกือบ​แปดสิบ​ปี ​และ​ปิด​บท​นี้​ทั้งที่​ตัว​มัน​ยัง​เปิด​อยู่ ​เรต​ติง​ใน​ห้อง​นี้​อ่าน​ว่า ★★★★ ​กับ ★★★★★ ​และ​มัน​วัด​ความลึก ​ไม่​ใช่​ความรู้​พื้นฐาน — ​ไม่​มี​อะไร​ใน​ห้อง​นี้​ต้องการ​เกิน​กว่า​เลขคณิต ​สิ่ง​ที่​แต่ละ​ปริศนา​เรียกร้อง​คือ​ท่า​ที่​น่าจะ​ยัง​ไม่​อยู่​ใน​กระเป๋า​เครื่องมือ​ของ​คุณ ​ลงมือ​ไป​ตาม​โซ่​เหตุผล​ยาวเหยียด​โดย​รั่วไหล​เป็น​ศูนย์

​ห้อง​นี้​มี​กฎ ​หนึ่ง​ปริศนา​ต่อ​การนั่ง​หนึ่ง​ครั้ง ​อ่าน​โจทย์ ​แล้ว​ปิด​หนังสือ ​แบก​ปัญหา​ไว้​กับ​ตัว​หนึ่ง​วันก่อน​อ่าน​ต่อ: ​คุณค่า​ถูก​ผลิต​ขึ้น​ระหว่าง​ความพยายาม ​ไม่​ใช่​ที่​ตัว​คำตอบ ​การแก้​ข้อ​ใด​ข้อ​หนึ่ง​ใน​นี้​ได้​สดๆ ​เป็นเรื่อง​หา​ยาก ​และ​นั่น​ไม่​ใช่​เกณฑ์​วัด ​เกณฑ์​คือ​การมา​พบ​เฉลย​แต่ละ​ข้อ​โดย​มี​ความพยายาม​ที่​ล้มเหลว​มาก​พอ​หนุนหลัง ​จน​ไอเดีย​กุญแจ ​เมื่อ​มัน​มาถึง ​ได้​ตอบคำถาม​ที่​คุณ​ถาม​ไป​แล้ว​จริงๆ ​บอส​ที่​ถูก​ศึกษา​ถ่ายโอน​ได้​เกือบ​ดี​เท่า​บอส​ที่​ถูกโค่น

​ข้อสังเกต​หนึ่ง​ข้อ​ก่อน​ประตู​จะ​เปิด ​แทบ​ทุก​สถานการณ์​ใน​ห้อง​นี้​คุกคาม​ชีวิต​ตัวละคร​ของ​มัน — ​นักโทษ ​โจรสลัด ​ชาวเกาะ​ใต้​กฤษฎีกา ​ชาย​ผู้ต้องโทษ​ประหาร ​แนว​เรื่อง​กำลัง​ซื่อสัตย์​กับ​ระดับความสูง​ที่​ไต่​มาถึง: ​ที่​ระดับ​นี้​ไม่​มี​คะแนน​ปลอบใจ ​หก​ใน​เจ็ด​เฉลย​ข้างล่าง​แน่นหนา​ไร้​รอย​รั่ว ​เป็นความ​แน่นอน​โดย​การก่อสร้าง ​ข้อ​ที่​เจ็ด​แลก​ความแน่นอน​กับ​ปาฏิหาริย์ 31 ​เปอร์เซ็นต์ — ​แล้ว​พิสูจน์​ว่า​ไม่​มี​กลยุทธ์​ใด​บน​โลก​นี้​ทำได้​ดีกว่า​อย่าง​มีนัย​สำคัญ

★★★★ 8 · ​ลูกบอล​สิบสอง​ลูก

​ลูกบอล​สิบสอง​ลูก​หน้าตา​เหมือนกัน​หมด; ​หนึ่ง​ลูก​พอดี​น้ำหนัก​เพี้ยน — ​หนัก​กว่า​หรือ​เบา​กว่า ​ไม่​รู้​ว่า​ทาง​ไหน ​มี​ตาชั่ง​สอง​แขน​หนึ่ง​เครื่อง ​และ​ชั่ง​ได้​สาม​ครั้ง​เท่านั้น ​จง​ระบุ​ลูก​ที่​เพี้ยน ​และ ​ว่า​มัน​หนัก​หรือ​เบา ​แบบ​การันตี​ผล

​ข้อ​นี้​คุ้มค่า​กับ​หนึ่ง​คืน​เต็มๆ ​มอบให้​มัน​สัก​คืน

​เฉลย. ​ก่อน​ความเฉลียวฉลาด​ใดๆ ​ให้​ทำ​งบ​ก่อน ​คำตอบ​ที่​เป็นไปได้​มี 24 ​แบบ: ​สิบสอง​ลูก ​แต่ละ​ลูก​อาจ​หนัก​หรือ​เบา ​การชั่ง​หนึ่ง​ครั้ง​มีผล​ลัพธ์​สาม​ทาง​พอดี — ​ซ้าย​จม ​ขวา​จม ​สมดุล — ​ดังนั้น​สาม​การชั่ง​แยกแยะ​อนาคต​ได้​อย่าง​มาก​ที่สุด 3³ = 27 ​แบบ ​ขณะที่​สอง​ครั้ง​จัดการ​ได้​เพียง 9 ​สาม​คือ​พื้น​ขั้นต่ำ ​และ 24 ≤ 27 ​บอก​ว่า​พื้น​นั้น*​เฉียดฉิว*​พอดี: ​ห้าม​การชั่ง​ครั้ง​ใด​ผลาญ​สารสนเทศ​ทิ้ง ​หลัง​ผลลัพธ์​ทุก​ทาง ​กรณี​ที่​รอด​ต้อง​เหลือ​อย่าง​มาก 9 ​แล้ว 3 ​แล้ว 1

​เลขคณิต​นั้น​ออกแบบ​การเดินหมาก​แรก​ให้​เอง​เสร็จสรรพ ​ชั่ง​หก​กับ​หก ​สมดุล​เป็นไปไม่ได้: ​การเอียง​เกิด​แน่ ​สิบสอง​กรณี​รอด​ผ่าน​มัน ​และ​สิบสอง​อัด​ผ่าน​อนาคต 9 ​ทาง​ที่สอง​การชั่ง​ที่​เหลือ​มี​ให้​ไม่​ได้ ​ตาย​ตั้งแต่​ยัง​ไม่​เริ่ม ​ห้า​กับ​ห้า? ​เอียง​แล้ว​เหลือ​สิบ ​ตาย ​สี่​กับ​สี่: ​เอียง​เหลือ​แปด (​สี่​ผู้ต้องสงสัย​ข้อหา​หนัก ​สี่​ข้อหา​เบา) ​และ​สมดุล​ก็​เหลือ​แปด (​สี่​ลูก​ที่​ไม่​ถูก​แตะ ​เป็นได้​ทั้งสอง​ทาง) ​รอด​ทุก​กิ่ง ​ขอบเขต​เชิง​สารสนเทศ​บังคับการ​แบ่ง 4–4 ​ก่อนที่​ความช่างประดิษฐ์​จะ​ถูก​เรียก​ปรึกษา​เสีย​ด้วยซ้ำ

​การชั่ง​ครั้งแรก: {1,2,3,4} ​กับ {5,6,7,8}

​ถ้า​สมดุล — ​ลูก​เพี้ยน​อยู่​ใน 9–12 ​แปด​กรณี ​การชั่ง​ครั้ง​สอง: {9,10,11} ​กับ {1,2,3} ​สาม​ผู้ต้องสงสัย​เทียบ​กับ​ตุ้ม​ถ่วง​ที่​รู้​แน่​ว่า​ดี ​สมดุล → 12 ​คือ​ตัว​เพี้ยน; ​ชั่ง 12 ​กับ​ลูก​ดี​ลูก​ใด​ก็ได้​เพื่อ​อ่าน​ทิศทาง ​ซ้าย​จม → ​หนึ่ง​ใน 9, 10, 11 ​หนัก; ​ชั่ง 9 ​กับ 10 — ​จาน​ที่​หนัก​กว่า​ชี้ตัว​ผู้ร้าย ​สมดุล​ตัดสิน​ให้ 11 ​ผิด ​ขวา​จม → ​สาม​ตัว​เดิม​กลายเป็น​ผู้ต้องสงสัย​ข้อหา​เบา; ​ทำ​แบบ​กระจกเงา

​ถ้า​ฝั่ง​ซ้าย​จม — ​ไม่ 1–4 ​หนัก ​ก็ 5–8 ​เบา ​แปด​กรณี ​การชั่ง​ครั้ง​สอง​ต้อง​คละ​ผู้ต้องสงสัย​ข้าม​จาน: {1,2,5} ​กับ {3,4,6} ​พัก 7 ​กับ 8 ​ไว้​ข้าง​สนาม ​สมดุล → 7 ​หรือ 8 ​เบา; ​ชั่ง 7 ​กับ 8 ​ตัว​ที่​เบา​กว่า​คือ​ผู้ร้าย (​พวก​มัน​สมดุล​กัน​ไม่​ได้) ​ซ้าย​จม​อีกครั้ง → 1 ​หรือ 2 ​หนัก ​หรือ 6 ​เบา; ​ชั่ง 1 ​กับ 2 — ​ตัว​หนัก​กว่า​ผิด ​สมดุล​ตัดสิน 6 ​เบา ​ขวา​จม → 3 ​หรือ 4 ​หนัก ​หรือ 5 ​เบา; ​ชั่ง 3 ​กับ 4 — ​ตัว​หนัก​กว่า​ผิด ​สมดุล​ตัดสิน 5 ​เบา ​นับ​กิ่งก้าน: 2 + 3 + 3 = 8 ​ทุก​กรณี​ลง​จอด​ครบ

​ถ้า​ฝั่ง​ขวา​จม — ​ภาพ​กระจกเงา

​สอง​ไอเดีย​แบก​การออกแบบ​นี้​ไว้ ​ลูก​ที่​พ้น​ข้อสงสัย​แล้ว​กลายเป็น​เครื่องมือ — ​ตุ้ม​ถ่วง​ที่​รู้​แน่​ว่า​ดี ​ซึ่ง​ทำให้​ชั่ง​ผู้ต้องสงสัย​สาม​ตัว​เทียบ​กับ "​ความจริง" ​ได้ ​และ​ผู้ต้องสงสัย​ถูก​หมุนเวียน​สลับ​จาน​เพื่อให้​แต่ละ​ผลลัพธ์​ผ่า​ผู้​รอด​ออก​เป็น​เกือบ​สาม​ส่วน​เท่าๆ ​กัน ​นี่​คือ​ปัญหา​ที่​นัก​คณิตศาสตร์​ยุค​สงคราม​พูดเล่น​กัน​ว่า​น่าจะ​โปรย​ทางอากาศ​เหนือ​เยอรมนี​เพื่อ​ทำให้​งานวิจัย​ของ​ศัตรู​เป็น​อัมพาต; ​การวิเคราะห์​อย่าง​เป็นระบบ​ของ Freeman Dyson ​ลง​พิมพ์​ใน Mathematical Gazette, 1946 — ​การคิด​เชิงทฤษฎี​สารสนเทศ ​สอง​ปีก่อน Shannon ​จะ​ตั้งชื่อ​ให้​ศาสตร์​นั้น

​ท่า — ​รีด​สารสนเทศ​สูงสุด​ต่อ​การทด​สอบ. ​ทำ​งบ​ผลลัพธ์​ก่อน​ออกแบบ​การทดลอง ​แล้ว​ปั้น​ทุก​การทด​สอบ​ให้ผล​ลัพธ์​ของ​มัน​รับ​น้ำหนัก​เท่ากัน​ที่สุด​เท่าที่​จะ​ทำได้ ​นี่​คือ​การออกแบบ​การทดลอง​ฉบับ​จิ๋ว ​และ​มัน​โผล่​ซ้ำ​ทุกที่​ที่​คำถาม​มีราคา​ต้อง​จ่าย: ​การดี​บัก ​การคัดแยก​ผู้ป่วย​ฉุกเฉิน ​และ​เกม​ยี่สิบ​คำถาม​ทุก​รูปแบบ


★★★★ 44 · ​เกม​โจรสลัด

​โจรสลัด​ห้า​คน ​มีเหตุผล​สมบูรณ์แบบ ​จัดลำดับ​ชั้น​เคร่งครัด: A ​อาวุโส​สุด ​ตาม​ด้วย B, C, D, E ​พวกเขา​ต้อง​แบ่ง​เหรียญทอง 100 ​เหรียญ ​โจรสลัด​อาวุโส​สุด​เสนอ​วิธี​แบ่ง; ​ทั้ง​ห้า​โหวต; ​คะแนน​เสมอ​ถือว่า​ผ่าน ​โดย​เสียง​ของ​ผู้เสนอ​เป็น​เสียง​ชี้ขาด ​ถ้า​ข้อเสนอ​ตก ​ผู้เสนอ​ถูก​โยน​ลง​ทะเล ​แล้ว​คน​ถัดไป​ตามลำดับ​ชั้น​ขึ้น​เสนอ​แทน ​ลำดับความสำคัญ​ของ​โจรสลัด​ทุกคน ​เรียง​ตาม​นี้: ​เอาชีวิต​รอด; ​จากนั้น​กอบโกย​ทอง​ให้​มาก​ที่สุด; ​จากนั้น ​หาก​อย่าง​อื่น​เท่ากัน​หมด ​ก็*​สนุก*​กับ​การได้​เห็น​คู่แข่ง​ถูก​โยน​ลง​ทะเล A ​จะ​เสนอ​อะไร?

​ใช้เวลา​ตามสบาย ​ทอง​ไม่​หนี​ไป​ไหน

​เฉลย. ​การให้เหตุผล​เดินหน้า​จมน้ำ​ตาย — "B ​จะ​ทำ​อะไร ​ซึ่ง​ขึ้นกับ​ว่า C ​จะ​ทำ​อะไร ​ซึ่ง​ขึ้นกับ…" ​หมุน​วน​โดย​ไร้​สมอ ​จง​ทอดสมอ​ที่​ตอนจบ ​ตรง​ที่​เกม​กลายเป็น​เรื่อง​จิ๊บจ๊อย ​แล้ว​ม้วน​ย้อนกลับ​มา

​เหลือ​โจรสลัด​สอง​คน (D, E): D ​เสนอ 100–0 ​ให้​ตัวเอง ​โหวต​รับ​เอง ​และ​คะแนน​เสมอ​ผ่าน ​ความเห็น​ของ E ​เป็น​เพียง​เครื่องประดับ

​สาม​คน (C, D, E): ​ถ้า C ​ตาย ​รัชสมัย​ของ D ​จะ​ให้ E ​ศูนย์ — ​ดังนั้น​เสียง​ของ E ​มีราคา​หนึ่ง​เหรียญ​พอดี ​ซึ่ง​ชนะ "​ความว่างเปล่า" ​ที่ D ​สัญญา​ไว้ (​เกณฑ์​ชี้ขาด​กระหายเลือด​ใช้ได้​เฉพาะ​เมื่อ*​อย่าง​อื่น​เท่ากัน​หมด*​เท่านั้น) C ​เสนอ 99–0–1 ​และ​ผ่าน 2–1 D ​สวน​ราคา​ไม่​ได้: ​อนาคต​รอบ​ถัดไป​ของ​เขา​เอง​คือ 100 ​ดังนั้น C ​ไม่​มี​วัน​ซื้อ​เขา​ไหว

​สี่​คน (B, C, D, E): ​ถ้า B ​ตาย ​ระบอบ​ของ C ​จ่าย D ​ศูนย์ D ​จึง​กลายเป็น​เสียง​ราคา​ถูก: 99–0–1–0 ​ผ่าน 2–2 ​ด้วย​เสียง​ชี้ขาด​ของ B ​การซื้อ E ​แทน​จะ​แพง​ถึง 2 ​เพราะ E ​เก็บ 1 ​อยู่แล้ว​ภายใต้ C

​ห้า​คน: ​ถ้า A ​ตาย ​แผน​ของ B ​จ่าย C ​ศูนย์​และ E ​ศูนย์ A ​ต้องการ​สาม​เสียง​จาก​ห้า — ​ของ​ตัวเอง​บวก​อีก​สอง — ​และ​คน​อนาถา​สอง​คน​ภายใต้ B ​ก็​คือ C ​กับ E ​พอดี ​ราคา​คนละ​หนึ่ง​เหรียญ A ​เสนอ 98–0–1–0–1 ​และ​ผ่าน 3–2

​ความช็อก​อยู่​ที่​ทิศทาง ​ผู้​เล่น​ที่​เปราะบาง​ที่สุด — ​คน​แรก​ที่​ต้อง​เผชิญ​ไม้กระดาน​พาด​กราบ​เรือ — ​คว้า​ไป 98 ​เปอร์เซ็นต์ ​ขณะที่​โจรสลัด​ผู้​ถือ "​อำนาจต่อรอง​ชัดๆ" ​เก็บ​ได้​เหรียญ​เดียว​หรือไม่​ได้​เลย ​กติกา​การโหวต​บวก​ความรู้​ร่วม (common knowledge) ​เรื่อง​ความมีเหตุผล ​จัดสรร​อำนาจ​ใน​แบบ​ที่​สัญชาตญาณ​เรื่อง​อาวุโส​ไม่​มี​วัน​ทำนาย​ถูก ​บทเรียน​ที่สอง​ซื้อ​ได้​ถูก​กว่า​ที่นี่​เมื่อ​เทียบ​กับ​โต๊ะ​เจรจา​จริง: ​ทฤษฎีบท​นี้​เปราะ ​มนุษย์​จริง​ปฏิเสธ​ข้อเสนอ​ที่​หยามหน้า​ด้วย​ความแค้น — ​การทดลอง​เกม​คำขาด (ultimatum game) ​แสดงให้เห็น​ซ้ำแล้วซ้ำเล่า — ​ดังนั้น​การอุปนัย​ย้อนกลับ​ยืน​ได้​ไกล​เพียง​เท่าที่​ข้อ​ตั้ง​ของ​มัน​ยืน ​จง​รู้​ว่า​เมื่อไร​เกม​เป็น​โจรสลัด ​และ​เมื่อไร​เป็น​มนุษย์ ​ปัญหา​นี้​เป็น​คติชน​ของ​วงการ​เศรษฐศาสตร์; ​ฉบับ​บัญญัติ​คือ "A Puzzle for Pirates" ​ของ Ian Stewart ​ใน Scientific American, ​พฤษภาคม 1999 ​ซึ่ง​ให้​เครดิต Stephen Omohundro

​ท่า — ​แก้​เกม​ช่วง​ปลาย​ก่อน. ​ทอดสมอ​ที่​เกม​ย่อย​สุดท้าย ​ตรง​ที่​คำตอบ​จิ๊บจ๊อย ​แล้ว​ม้วน​กลับมา​สู่​ปัจจุบัน ​ตีราคา​ทุก​เสียง​โหวต​ด้วย​อนาคต​ทางเลือก​ของ​เจ้าของ​เสียง ​หมากรุก​ช่วง​ท้าย​กระดาน ​การออกแบบ​สัญญา ​และ​การเจรจา​ทุกครั้งที่​มีทาง​เดิน​หนี ​ล้วน​วิ่ง​ด้วย​เครื่องยนต์​ตัว​นี้


★★★★ 9 · ​นักโทษ 100 ​คน​กับ​หลอดไฟ

​นักโทษ​หนึ่งร้อย​คน ​ห้อง​สอบสวน​หนึ่ง​ห้อง​มี​หลอดไฟ​ดวง​เดียว ​เริ่มต้น​ปิด​อยู่ ​แต่ละวัน​พัศดี​พา​นักโทษ​หนึ่ง​คน ​สุ่ม​อย่าง​สม่ำเสมอ ​เข้า​ห้อง; ​นักโทษ​จะ​สับ​สวิตช์​หลอดไฟ​หรือ​ปล่อย​ไว้​เฉยๆ ​ก็ได้ ณ ​ขณะ​ใด​ก็ตาม ​นักโทษ​คนใด​ก็ได้​อาจ​ประกาศ: "​พวกเรา​ทั้ง​หนึ่งร้อย​คน​ได้​เข้า​ห้อง​นี้​แล้ว" ​ถ้า​คำประกาศ​ถูก ​ทุกคน​เป็นอิสระ; ​ถ้า​ผิด ​ทุกคน​ตาย ​นักโทษ​ปรึกษาหารือ​กัน​ได้​หนึ่ง​ครั้ง ​ก่อน​การเยือน​ครั้งแรก ​จง​หากล​ยุทธ์​ที่​ไม่​มีทาง​ผิด

​ออกแบบ​โพรโทคอล​ของ​ตัวเอง​ก่อน​อ่าน​ของ​พวกเขา

​เฉลย. ​หน่วยความจำ​ร่วม​ของ​ห้อง​คือ​หนึ่ง​บิต ​ไม่​มี​ใคร​นับ​เลข​ใน​นั้น​ได้ — ​แต่​คน​หนึ่งร้อย​คน*​คุย​ผ่าน*​มัน​ได้ ​ถ้า​ตกลง​กัน​ล่วงหน้า​ว่า​ใคร​พูด​อะไร ​และ​เมื่อไร ​แต่งตั้ง​นักโทษ​หนึ่ง​คน​เป็น​ผู้​นับ (Counter) ​ที่​เหลือ​ทุกคน​ทำตาม​กฎ​ข้อ​เดียว: ​ครั้งแรก​ที่​คุณ​เข้าไป​แล้ว​พบ​หลอดไฟ​ปิด​อยู่ ​จง​เปิด​มัน — ​ครั้ง​เดียว​ใน​ชีวิต; ​ใน​ทุก​สถานการณ์​อื่น ​อย่า​แตะ​อะไร​ทั้งนั้น ​กฎ​ของ​ผู้​นับ: ​เมื่อใด​ที่​เขา​พบ​หลอด​เปิด​อยู่ ​เขา​ปิด​มัน​และ​บวก​หนึ่ง​เข้าบัญชี​ส่วนตัว ​เมื่อ​บัญชี​ถึง 99 ​เขา​ประกาศ

​ความถูกต้อง​นั้น​สัมบูรณ์ ​ไม่​ใช่​แค่​น่าจะ​ถูก ​ทุก​วงจรเปิด-​แล้ว-​ปิด​ที่​ผู้​นับ​บันทึก ​สมนัย​กับ​สัญญาณ​ครั้งแรก-​และ-​ครั้ง​เดียว​ของ​ผู้​ที่​ไม่​ใช่​ผู้​นับ​หนึ่ง​คน​ที่​แตกต่าง​กัน​พอดี​เป๊ะ: ​ไม่​มี​ใคร​ส่งสัญญาณ​สอง​ครั้ง ​และ​ไม่​มี​สัญญาณ​ใด​สูญหาย​ได้ ​เพราะ​มี​เพียง​ผู้​นับ​เท่านั้น​ที่​เคย​ปิด​หลอด ​บัญชี 99 ​จึง​แปล​ว่า​คนอื่น​ที่​แตกต่าง​กัน 99 ​คน​ได้มา​เยือน​แล้ว — ​และ​ตัวผู้​นับ​เอง​ทำให้​ครบ 100 ​หลอดไฟ​คือ​ช่องสัญญาณ​ขนาด​หนึ่ง​บิต; ​โพรโทคอล​นี้​เรียง​ส่งสาร 99 ​ฉบับ​ผ่าน​มัน ​ทีละ​ฉบับ

​ราคา​ที่​ต้อง​จ่าย​คือ​ความอดทน ​ซิมูเล​ชัน​ประเมิน​เวลา​รอ​คาดหมาย​ไว้​ราว 10,300 ​วัน — ​ยี่สิบ​แปด​ปี — ​ส่วนใหญ่​หมด​ไป​กับ​หลอด​ที่​ติดค้าง​เปล่าประโยชน์ ​รอ​การเยือน​สุ่ม​ครั้ง​ถัดไป​ของ​ผู้​นับ ​โพรโทคอล​ที่​เร็ว​กว่า​มี​อยู่​จริง: ​แผน​หลาย​ขั้น​ที่​นักโทษ​ถือ "​โท​เคน" ​มูลค่า​ไต่​ระดับ ​ลด​เวลา​คาดหมาย​ลง​ได้มาก (​ตระกูล​นี้​ถูก​วิเคราะห์​โดย Dehaye, Ford & Segerman, Mathematical Intelligencer, 2003) ​แต่​แผน​ผู้​นับ​เดี่ยว​คือ​บทพิสูจน์​บัญญัติ​ของ​ความเป็นไปได้ ​และ​อาร์กิวเมนต์​ความถูกต้อง​ของ​มัน​จุ​ลง​ใน​สี่​ประโยค — ​ความเหมาะ​ที่สุด​ใน​แบบ​ของ​มัน​เอง ​ปริศนา​นี้​ยัง​หนุ่ม​มาก​สำหรับ​ความคลาสสิก: ​ถูก​โพสต์​ครั้งแรก​ใน​นิวส์​กรุ๊ป rec.puzzles ​เมื่อ 24 ​กรกฎาคม 2002

​ท่า — ​ออกแบบ​โพรโทคอล​หนึ่ง​บิต. ​เมื่อ​สถานะ​ร่วม​จิ๋ว​เหลือเกิน ​จง​เลิก​ถาม​ว่า "​ฉัน​นิรนัย​อะไร​ได้​บ้าง?" ​แล้ว​ถาม​ว่า "​เรา​ตกลง​โพรโทคอล​อะไร​กัน​ไว้​ล่วงหน้า​ได้​บ้าง?" ​แต่งตั้ง​ผู้​รวบยอด​หนึ่ง​คน; ​ทำให้​ทุก​สัญญาณ​ยิง​ได้​นัด​เดียว​และ​ปราศจาก​ความกำกวม ​นี่​คือ​วิศวกรรม​ระบบ​กระจาย (distributed systems) ​ที่​ถูก​เล่า​เป็น​นิทาน


★★★★★ 37 · ​นักโทษ 100 ​คน​กับ​กล่อง 100 ​ใบ

​นักโทษ​หนึ่งร้อย​คน​เดิม ​ใน​ห้อง​ที่​โหดร้าย​กว่า ​กล่อง​หนึ่งร้อย​ใบ​เรียง​เป็นแถว; ​ข้างใน​คือ​หมายเลข 1 ​ถึง 100 ​ใน​การเรียง​สับเปลี่ยน​สุ่ม​อย่าง​สม่ำเสมอ ​ใบ​ละ​หนึ่ง​หมายเลข ​นักโทษ​แต่ละคน ​ตามลำพัง ​เปิด​กล่อง​ได้​ห้าสิบ​ใบ​เพื่อ​ค้นหา​หมายเลข​ของ​ตัวเอง ​จากนั้น​ห้อง​ถูก​จัด​คืน​สภาพ​เหมือนเดิม​เป๊ะ ​และ​เขา​ออก​ไป​อีก​ประตู​หนึ่ง ​ส่งสัญญาณ​อะไร​ไม่​ได้​ทั้งสิ้น ​ถ้า​นักโทษ*​ทุกคน*​พบ​หมายเลข​ของ​ตัวเอง ​ทุกคน​เป็นอิสระ; ​พลาด​เพียง​คนเดียว ​ตาย​ทั้งหมด ​หาก​เปิด​กล่อง​แบบ​สุ่ม ​นักโทษ​แต่ละคน​สำเร็จ​ด้วย​ความน่าจะเป็น 1/2 ​กลุ่ม​จึง​รอด​ด้วย​ความน่าจะเป็น (1/2)¹⁰⁰ ≈ 8 × 10⁻³¹ — ​เรียก​มัน​ว่า​ไม่​มี​วัน ​มี​กลยุทธ์​ที่​ความน่าจะเป็น​ใน​การรอด​เกิน 31 ​เปอร์เซ็นต์​อยู่​จริง ​จง​หา​มัน

​อ่าน​อีกครั้ง: ​จาก 10⁻³⁰ ​สู่​เกือบ​หนึ่ง​ใน​สาม ​ทีนี้ ​ออก​ล่า

​เฉลย. ​การสื่อสาร​เป็นไปไม่ได้ ​ดังนั้น​การประสานงาน​ต้อง​ถูก​ลักลอบ​ผ่าน​โครงสร้าง​ร่วม​เพียง​หนึ่งเดียว​ที่​มี​อยู่: ​เนื้อใน​ของ​กล่อง​นั่นเอง ​กลยุทธ์​วัฏจักร: ​นักโทษ​หมายเลข k ​เปิด​กล่อง k ​ก่อน ​ข้างใน​มี​เลข j ​สัก​ตัว; ​เขา​เปิด​กล่อง j ​ต่อ; ​อ่าน​เจอ m ​ก็​เปิด​กล่อง m — ​ไล่ตาม​ตัว​ชี้​ไป​เรื่อยๆ ​นั่น​คือ​กลยุทธ์​ทั้งหมด

​ทำไม​มัน​ได้ผล: ​ความสัมพันธ์​กล่อง-​สู่-​เนื้อใน​คือ​การเรียง​สับเปลี่ยน ​และ​ทุก​การเรียง​สับเปลี่ยน​แยก​สลายตัว​ออก​เป็น​วัฏจักร ​การเริ่ม​ที่​กล่อง k ​แล้ว​ไล่ตาม​ตัว​ชี้​คือ​การเดิน​ไป​ตาม​วัฏจักร​ที่​บรรจุ k ​อยู่​พอดี ​และ​การเดิน​นั้น​การันตี​ว่า​จะ​ไป​ถึง​กล่อง​ที่​ถือ​หมายเลข k — ​ตัว​ชี้​ที่​ปิด​ห่วง​โซ่ ​ดังนั้น​นักโทษ k ​สำเร็จ​ก็ต่อเมื่อ*​วัฏจักร​ของ​เขา​ยาว​ไม่​เกิน​ห้าสิบ*​เท่านั้น ​ชะตา​ของ​เขา​เลิก​เป็นการ​พนัน​อิสระ​ห้าสิบ​ตา ​และ​กลายเป็น​คำถาม​ข้อ​เดียว​ว่าด้วย​รูปทรง​ของ​การเรียง​สับเปลี่ยน

​เมื่อ​ได้​อย่างนั้น ​ชะตา​ของ​ทั้ง​กลุ่ม​ก็​ยุบ​รวม​ลง​บน​เหตุการณ์​ระดับ​สากล​เหตุการณ์​เดียว: ​ทั้ง​หนึ่งร้อย​สำเร็จ ​ก็ต่อเมื่อ​การเรียง​สับเปลี่ยน​ไม่​มี​วัฏจักร​ยาว​เกิน 50 ​วัฏจักร​ยาว​มีโอกาส​แค่​ไหน? ​สำหรับ​ความยาว k > 50 ​ใดๆ ​วัฏจักร​เช่นนั้น​มี​ได้​อย่าง​มาก​หนึ่ง​วง (​สอง​วง​ต้อง​ใช้​สมาชิก​เกิน 100 ​ตัว) ​และ​ความน่าจะเป็น​ที่​การเรียง​สับเปลี่ยน​สุ่ม​ของ 100 ​จะ​บรรจุ​วัฏจักร​ความยาว k ​คือ 1/k ​พอดี ​ดังนั้น​ความน่าจะเป็น​ของ​ความล้มเหลว​คือ 1/51 + 1/52 + ⋯ + 1/100 = H₁₀₀ − H₅₀ ≈ ln 2 ≈ 0.693 ​และ​การรอดชีวิต​คือ 1 − (H₁₀₀ − H₅₀) = 0.31183 ​คำนวณ​ได้​แม่น​เป๊ะ ​ตัวเลข​นี้​แทบ​ไม่​เสื่อมถอย​เมื่อ​คุก​โต​ขึ้น: ​ลิมิต​คือ 1 − ln 2 ≈ 30.7 ​เปอร์เซ็นต์ ​ไม่​ว่า​นักโทษ​จะ​มี​หนึ่งร้อย​คน​หรือ​หนึ่ง​พัน​ล้าน​คน

​ทีนี้​ถึง​ส่วน​ที่​ควร​นั่ง​นิ่งๆ ​อยู่​กับ​มัน ​ลอง​ถาม​นักโทษ​คนใดคนหนึ่ง​ว่า​กลยุทธ์​นี้​ทำ​อะไร​ให้*​เขา*​บ้าง: ​วัฏจักร​ที่​ผ่าน​กล่อง​ของ​เขา​มีโอกาส​เท่ากัน​ที่จะ​ยาว​เท่าใด​ก็ได้​ตั้งแต่ 1 ​ถึง 100 ​ดังนั้น​ความน่าจะเป็น​สำเร็จ​ส่วนตัว​ของ​เขา​คือ 50/100 — ​เท่ากับ 1/2 ​พอดี ​ไม่​ต่าง​จาก​การเดาสุ่ม​เลย​สักนิด ​แต้มต่อ​ของ​ปัจเจก​ไม่​กระเตื้อง​ขึ้น​แม้แต่​คนเดียว ​สิ่ง​ที่​เปลี่ยน​คือ*​สห​สัมพันธ์* ​นัก​เดาสุ่ม​ล้มเหลว​เป็นอิสระจาก​กัน ​ใคร​สัก​คน​จึง​ล้มเหลว​แทบ​แน่นอน; ​นัก​ไล่​วัฏจักร​ล้มเหลว​พร้อมกัน​หรือไม่​ล้ม​เลย ​เพราะ​สมาชิก​ทุกคน​ของ​วัฏจักร​ที่​ยาว​เกิน​ล้ม​พร้อมกัน​ทั้ง​ยวง ​และ​เมื่อ​ไม่​มี​วัฏจักร​ยาว ​ก็​ไม่​มี​ใคร​ล้ม​เลย ​กลยุทธ์​นี้​ต้อน​ชะตา​หนึ่งร้อย​ชีวิต​ขึ้นไป​กอง​อยู่​บน​การโยน​เหรียญ​ครั้ง​เดียว ​ว่าด้วย​รูปทรง​ของ​การเรียง​สับเปลี่ยน​ชุด​เดียว ​และ​มัน​แทบ​ไร้​ผู้ท้าชิง: Curtin ​กับ Warshauer (2006) ​ต่อยอด​การวิเคราะห์​ดั้งเดิม​ของ Miltersen ​กับ Gál ​แสดงว่า​ไม่​มี​กลยุทธ์​ใด​ทำได้​ดีกว่า​นี้​อย่าง​มีนัย​สำคัญ

​ปัญหา​นี้​ถือกำเนิด​ใน​วิทยาการ​คอมพิวเตอร์​เชิงทฤษฎี — Peter Bro Miltersen ​ตั้ง​มัน​ขึ้น (​ร่วมกับ Anna Gál) ​ที่ ICALP 2003 ​ใน​ฐานะ​กลไก​ชิ้น​หนึ่ง​ของ​บทพิสูจน์​ขอบเขต​ล่าง​ของ​โครงสร้าง​ข้อมูล ​และ​เพื่อนร่วมงาน​ของ​เขา Sven Skyum ​คือ​ผู้ค้นพบ​กลยุทธ์​วัฏจักร ​มัน​ถูก​ขนานนาม​อย่าง​มี​น้ำหนัก​น่าเชื่อ​ว่า ​เป็นผล​ลัพธ์​ที่​ฝืน​สัญชาตญาณ​ที่สุด​ใน​คณิตศาสตร์​บันเทิง

​ท่า — ​ผูก​ชะตา​ให้​สัมพันธ์กัน. ​เมื่อ​ความสำเร็จ​อิสระ​คูณ​ทบ​กัน​เป็น​หายนะ ​จง​ออกแบบ​ใหม่​ให้​ทุกคน​สำเร็จ​หรือ​ล้มเหลว​บน​เหตุการณ์​เดียวกัน ​มี​ท่า​ที่สอง​ติด​สอย​มา​ด้วย: ​ยัดเยียด​โครงสร้าง​ให้​ความสุ่ม — ​การแยก​สลาย​เป็น​วัฏจักร​ของ​การเรียง​สับเปลี่ยน​นอน​รอ​อยู่​ตรงนั้น​มา​ตลอด ​รอ​เพียง​ใคร​สัก​คนอ่าน​กล่อง​เป็นตัว​ชี้


★★★★★ 10 · ​ชาวเกาะ​ตา​สี​ฟ้า

​เกาะ​แห่ง​หนึ่ง​มี​นัก​ตรรกะ​สมบูรณ์แบบ​สอง​ร้อย​คน: ​ตา​สี​ฟ้า​หนึ่งร้อย ​ตา​สีน้ำตาล​หนึ่งร้อย ​ไม่​มี​กระจก ​ไม่​มี​ผืนน้ำ​ที่​สะท้อน​เงา ​และ​สี​ตา​ไม่​เคย​ถูก​พูดถึง — ​ข้อห้าม​ที่​มี​เขี้ยวเล็บ​จริง ​ทุกคน​เห็น​ดวงตา​ของ​ทุกคน​อื่น; ​ไม่​มี​ใคร​รู้​สี​ตา​ของ​ตนเอง ​กฎหมาย​มี​ว่า: ณ ​เที่ยงคืน​หลังจากที่​คุณ*​รู้*​ว่า​ตา​ของ​ตัวเอง​สี​ฟ้า ​คุณ​ต้อง​ออกจาก​เกาะ​ไป​ตลอดกาล ​ทั้งหมด​นี้ — ​ตัว​กฎหมาย ​ความเป็น​นัก​ตรรกะ​สมบูรณ์แบบ​ของ​ทุกคน — ​เป็นความ​รู้​ร่วม (common knowledge) ​วันหนึ่ง​ผู้มาเยือน​กล่าว​ต่อ​ทั้ง​เกาะ​พร้อมกัน: "​ข้าพเจ้า​เห็น​คน​ตา​สี​ฟ้า​อย่าง​น้อย​หนึ่ง​คน" ​ชาวเกาะ​ทุกคน​เห็น​คน​ตา​สี​ฟ้า​อย่าง​น้อย​เก้า​สิบ​เก้า​คน​อยู่แล้ว; ​ผู้มาเยือน​ดูจะ​ไม่​ได้​พูด​อะไร​ใหม่​เลย ​จะ​เกิด​อะไร​ขึ้น?

​ผู้มาเยือน​เพิ่ม​อะไร​เข้ามา​กัน​แน่? ​นั่ง​อยู่​กับ​คำถาม​นั้น​ก่อน

​เฉลย. ​ชาวเกาะ​ตา​สี​ฟ้า​ทั้ง​หนึ่งร้อย​คน​ออกจาก​เกาะ​พร้อมกัน ณ ​เที่ยงคืน​ของ​วันที่​หนึ่งร้อย

​ไต่​ขึ้น​จาก​พื้น ​ชาวเกาะ​ตา​สี​ฟ้า​หนึ่ง​คน: ​เธอ​มอง​ไป​ทาง​ไหน​ก็​ไม่​เห็น​ตา​สี​ฟ้า ​คำประกาศ​จึง​หมายถึง​เธอ​ได้​คนเดียว ​เธอ​ออก​ไป​ใน​เที่ยงคืน​แรก ​สอง​คน: ​แต่ละคน​เห็น​คน​ตา​สี​ฟ้า​หนึ่ง​คน​พอดี ​และ​ให้เหตุผล​ว่า "​ถ้า​ตา​ฉัน​สีน้ำตาล ​เขา​ก็​อยู่​ลำพัง — ​เขา​จะ​คิดออก​แล้ว​ออก​ไป​คืนนี้" ​ไม่​มี​ใคร​ออก ​เพราะ​ต่าง​คน​ต่าง​รอ​กันและกัน ​ความเงียบ​นั้น​ดัง​กึกก้อง: ​บัดนี้​แต่ละคน​รู้​แล้ว​ว่า​มีด​วง​ตา​สี​ฟ้า​คู่​ที่สอง ​และ​รู้​ว่า​เป็น​ของ​ใคร ​ทั้งคู่​ออก​ไป​ใน​เที่ยงคืน​ที่สอง ​สาม​คน: ​ชาวเกาะ​ตา​สี​ฟ้า​แต่ละคน​เห็น​สอง​คน ​และ​ให้เหตุผล​ว่า "​ถ้า​ฉัน​สีน้ำตาล ​สอง​คน​นั้น​จะ​คลี่คลาย​กันเอง​ภายใน​คืน​ที่สอง" ​เที่ยงคืน​ที่สอง​ผ่าน​ไป ​เกาะ​ยังอยู่​กัน​ครบ ​ทั้ง​สาม​จึง​รู้; ​พวกเขา​ออก​ไป​คืน​ที่สาม ​การอุปนัย​วิ่ง​บน​ราง: ​ชาวเกาะ​ตา​สี​ฟ้า n ​คน​ออกจาก​เกาะ ณ ​เที่ยงคืน​ที่ n ​เมื่อ​มี​หนึ่งร้อย​คน — ​เก้า​สิบ​เก้า​เที่ยงคืน​แห่ง​ความเงียบ ​แล้วจึง​การอพยพ​ครั้ง​ใหญ่​ใน​คืน​ที่หนึ่ง​ร้อย

​แต่​ผู้มาเยือน*​เพิ่ม*​อะไร​กัน​แน่? ​ทุกคน​เห็น​ตา​สี​ฟ้า​อยู่แล้ว ​นี่​คือ​คำตอบ​ที่​ซื่อสัตย์ ​และ​มัน​คือ​ปริศนา​ทั้ง​ข้อ: ​ก่อน​คำประกาศ "​มี​คน​ตา​สี​ฟ้า" ​เป็น​สิ่ง​ที่​ทุกคน​รู้ — ​แต่​มัน​ไม่​ใช่​ความรู้​ร่วม (common knowledge) ​ไล่ตาม​การซ้อน​ชั้น​ดู ​ชาวเกาะ​ตา​สี​ฟ้า​คน​หนึ่ง​เห็น​คนอื่น 99 ​คน ​เขา​รู้​ว่าแต่​ละ​คนใน​นั้น​เห็น​อย่าง​น้อย 98 ​เขา​รู้​ว่า​พวกเขา​รู้​ว่า​คนอื่นๆ ​เห็น​อย่าง​น้อย 97… "​ทุกคน​รู้​ว่า​ทุกคน​รู้" ​แต่ละ​ชั้น​เผาผลาญ​ส่วน​เผื่อ​ไป​หนึ่ง​ชาวเกาะ ​และ​ที่​ความลึก 99 ​โซ่​ก็​หยั่ง​ก้น​ลง​ใน​ชาวเกาะ​สมมุติ​คน​หนึ่ง​ซึ่ง — ​ภายใน​จินตนาการ​ซ้อน​ชั้น​ทั้งหมด​นั้น — ​อาจ​ไม่​เห็น​ดวงตา​สี​ฟ้า​เลย​สัก​คู่ ​ข้อความ​ที่​ลึก 99 ​ชั้น​นั้น*​เท็จ* ​คำประกาศ​ของ​ผู้มาเยือน — ​ทุกคน​ได้ยิน ​ทุกคน​เห็น​ว่า​ทุกคน​ได้ยิน — ​ทำให้ "​มี​คน​ตา​สี​ฟ้า" ​เป็นจริง​ที่​ทุก​ความลึก​พร้อมกัน​ใน​คราว​เดียว ​นั่น​คือ​สิ่งใหม่: ​ไม่​ใช่​ข้อเท็จจริง​เกี่ยวกับ​ดวงตา ​แต่​เป็น​ข้อเท็จจริง​เกี่ยวกับ​ความรู้​ว่าด้วย​ความรู้

​นับ​จากนั้น ​เที่ยงคืน​อัน​เงียบงัน​แต่ละ​คืน​ก็​เป็น​ประกาศ​สาธารณะ​ใน​ตัว​มัน​เอง — "​ยัง​ไม่​มี​ใคร​รู้" — ​และ​การอุปนัย​ไต่​ขึ้น​คืน​ละ​ขั้นบันได ​จน​แตะ​ถึง​ความจริง ​ถ้อยแถลง​สาธารณะ​เปลี่ยน​โลก​ได้ ​ทั้งที่​เพิ่ม​สารสนเทศ​ชั้น​ที่หนึ่ง​เป็น​ศูนย์ ​ปริศนา​นี้​สืบเชื้อสาย​จาก​ปัญหา​ใบหน้า​เปื้อน​ของ Littlewood (A Mathematician's Miscellany, 1953) ​และ​ภรรยา​นอกใจ​สี่​สิบ​คน​ของ Gamow ​กับ Stern (Puzzle-Math, 1958); ​อาภรณ์​ฉบับ​ตา​สี​ฟ้า​ของ​มัน​แพร่​ไป​ใน​ทศวรรษ 2000 ​โดยเฉพาะ​ผ่าน xkcd ​และ​บทความ​บล็อก​ปี 2008 ​ของ Terence Tao

​ท่า — ​อุปนัย​บน​ความรู้​ร่วม. "​ทุกคน​รู้ X" ​กับ "​ทุกคน​รู้​ว่า​ทุกคน​รู้ X…" ​คือ​สถานะ​ของ​โลก​ที่​ต่างกัน​คนละ​ใบ ​และ​โพรโทคอล ​ตลาด ​กับ​การเผชิญหน้า​กัน​ล้วน​วิ่ง​อยู่​บน​ความต่าง​นั้น ​เมื่อ​เหตุการณ์​สาธารณะ​เปลี่ยน​พฤติกรรม​โดย​ไม่​เปลี่ยน​ข้อเท็จจริง​ส่วนตัว​ของ​ใคร​เลย ​จง​มองหา​ความลึก​ของ​ความรู้​ที่​มัน​เพิ่ง​เติม​จน​ครบ


★★★★★ 49 · ​ปริศนา​เป็นไปไม่ได้​ของ Freudenthal

​จำนวนเต็ม​สอง​จำนวน x ​กับ y ​ถูก​เลือก​ขึ้น ​โดย 1 < x < y ​และ x + y ≤ 100 ​คุณ P ​ได้​รู้​เพียง​ผลคูณ; ​คุณ S ​ได้​รู้​เพียง​ผลบวก ​บทสนทนา​ต่อไปนี้​เกิดขึ้น ​ทุก​ถ้อยคำ​เป็นจริง​และ​ทั้งคู่​ได้ยิน:

P: "​ผม​ไม่​รู้​ว่า​ตัวเลข​คือ​อะไร" S: "​ผม​รู้อยู่​แล้ว​ว่า​คุณ​ไม่​รู้" P: "​ตอนนี้​ผม​รู้​แล้ว" S: "​ตอนนี้​ผม​ก็​รู้​แล้ว​เหมือนกัน"

​จง​หา x ​กับ y — ​จาก​บทสนทนา​เพียงลำพัง

​มัน​เคย​ถูก​เรียก​ว่า​ปัญหา​ที่​เป็นไปไม่ได้ ​มัน​ไม่​ใช่​หรอก — ​เกือบไป​เท่านั้น

​เฉลย. ​ไม่​มี​สัก​คำ​ที่​เอ่ยถึง​ตัวเลข ​ทว่า​แต่ละ​บรรทัด​คือ​ข้อเท็จจริง​แข็ง​โป๊​กว่า​สารสนเทศ​ของ​ผู้พูด​อนุญาต​ให้​ทำ​อะไร​ได้ — ​และ​ข้อเท็จจริง​แต่ละ​ข้อ​กรอง​คู่​ผู้สมัคร​ลง​ไป​เรื่อยๆ

​บรรทัด 1 — P ​ไม่​รู้ ​ผลคูณ​ของ​เขา​ต้อง​แยกตัว​ประกอบ​ได้​อย่าง​กำกวม​ภายใต้​เงื่อนไข ​หาก​มัน​เป็น ​สมมุติ 35 = 5 × 7 ​จำนวน​เฉพาะ​สอง​ตัว ​เขา​ย่อม​รู้ทัน​ที ​ผลคูณ​ทุก​ตัว​ที่​แยก​ได้​แบบ​เดียว​ตาย​ที่​บรรทัด​นี้

​บรรทัด 2 — S *​รู้อยู่​แล้ว*​ว่า P ​ไม่​รู้ ​ไม่​ใช่​เดา: ​รู้ ​จาก​ผลบวก​เพียงลำพัง ​ดังนั้น​การแตก​ผลบวก​ของ S ​ทุก​แบบ​ที่ยอมรับ​ได้ ​ต้อง​ให้ผล​คูณ​ที่​กำกวม​ทั้งหมด ​ข้อ​นี้​โหดเหี้ยม ​ผลบวก​ใด​ที่​แตก​เป็น​จำนวน​เฉพาะ​สอง​ตัว​ได้ ​ตกรอบ — ​ผลคูณ​ของ​การแตก​แบบ​นั้น​จะ​บอก P ​จน​หมดเปลือก — ​และ​ที่​ขนาด​นี้ ​ผลบวก​คู่​ทุก​ตัว​แตก​เช่นนั้น​ได้ (​ตรวจ​ตรงๆ ​ได้​เลย; ​ไม่ต้อง​พึ่ง​ข้อความ​คาดการณ์​ใด) ​ร่อน​ผู้​รอด​ที่​เป็น​จำนวน​คี่​แล้ว​เหลือ​ผลบวก​สิบ​ตัว​พอดี: {11, 17, 23, 27, 29, 35, 37, 41, 47, 53}

​บรรทัด 3 — ​ตอนนี้ P ​รู้​แล้ว ​การได้ยิน​บรรทัด 2 ​บอก P ​ว่า​ผลบวก​อยู่​ใน​บัญชี​สิบ​ตัว​นั้น; ​ผลคูณ​ของ​เขา​ต้อง​เข้ากันได้​กับ​สมาชิก*​เพียง​หนึ่งเดียว*​เท่านั้น ​ดู​มัน​ทำงาน​กับ​คำตอบ​สุดท้าย: ​ผลคูณ 52 = 4 × 13 ​ผลบวก 17 — ​อยู่​ใน​บัญชี; ​หรือ 2 × 26 ​ผลบวก 28 — ​เป็น​คู่ ​ตกไป ​เหลือ​ผู้​รอด​หนึ่งเดียว P ​จึง​ประกาศ​ว่า​รู้

​บรรทัด 4 — ​ตอนนี้ S ​ก็​รู้​ด้วย ​ใน​บรรดา​การแตก​ทั้งหมด​ของ​ผลบวก​ของ​เขา ​ต้อง​มี​เพียง​แบบ​เดียว​ที่​เพิ่ง​กลายเป็น​แบบ​ที่ P ​แก้​ได้ ณ ​บรรทัด 3 ​ลอง​รัน​ผลบวก​ของ​เขา 17: ​การแตก (2,15) ​มีผล​คูณ 30 = 2 × 15 (​ผลบวก 17 ​อยู่​ใน​บัญชี) ​แต่​ก็​เท่ากับ 5 × 6 (​ผลบวก 11 ​ซึ่ง*​ก็*​อยู่​ใน​บัญชี) — P ​แบบ​นั้น​จะ​ยัง​ติด​แหง็ก ​ดังนั้น (2,15) ​ถูก​คัด​ทิ้ง (3,14): ​ผลคูณ 42 ​กำกวม​ระหว่าง​ผลบวก 17 ​กับ 23 ​ตก (5,12): 60 ​ฉีก​ใจ​ระหว่าง 17 ​กับ 23 (7,10): 70 ​ฉีก​ระหว่าง 17 ​กับ 37 (8,9): 72 ​ฉีก​ระหว่าง 17 ​กับ 27 (6,11): 66 ​ฉีก​ระหว่าง 17 ​กับ 35 ​เหลือ​รอด​เพียง (4,13) — ​ดังนั้น S ​ผู้​ถือ 17 ​จึง​รู้​แล้ว ​และ​การทวน​สอบ​ด้วย​เครื่อง​ปิด​วงจร​ให้​สนิท: ​สำหรับ​ผลบวก*​ตัว​อื่น​ทุก​ตัว*​ใน​บัญชี ​มี​การแตก​ที่​รอด​บรรทัด 3 ​อยู่​สอง​แบบ​ขึ้นไป ​บรรทัด 4 ​จึง​ย่อม​เป็น​เท็จ ​ผลบวก​คือ 17 ​ผลคูณ​คือ 52: x = 4, y = 13

​บทสนทนา​ที่​ดู​ไร้​เนื้อหา​กลับ​กำหนด​ตัวเลข​สอง​ตัว​ได้​อย่างหนึ่ง​เดียว ​วันเกิด​ของ Cheryl ​ใน​บท​ที่ 5 ​คือ​ทายาท​ป๊อป​ไวรัล​ของ​ปริศนา​ข้อ​นี้ ​รัน​ด้วย​เครื่องยนต์​เดียวกัน​ที่​แรงดัน​ต่ำกว่า Hans Freudenthal ​ตีพิมพ์​ต้นฉบับ​ใน Nieuw Archief voor Wiskunde, 1969; Gardner ​นำมา​เล่า​เป็น​ภาษาอังกฤษ​ใน​ทศวรรษ​ถัดมา​ใน​ชื่อ "the impossible problem" — ​เป็นไปไม่ได้​แค่​โดย​รูปลักษณ์ ​เพราะ​ความไม่รู้​ที่​ถูก​ประกาศ​ออกมา ​ดู​ราวกับ​การไร้​ซึ่ง​สารสนเทศ

​ท่า — ​ขุด​เหมือง​จาก​อภิ​ถ้อยแถลง. "​ผม​ไม่​รู้" ​กับ "​ผม​รู้อยู่​แล้ว​ว่า​คุณ​ไม่​รู้" ​คือ​ข้อเท็จจริง​ทาง​คณิตศาสตร์​เกี่ยวกับ​เซต​สารสนเทศ — ​ตัว​กรอง​ที่​คมกริบ​เท่า​สมการ ​เมื่อ​นัก​เจรจา ​ตลาด ​หรือ​เครื่องจักร​ประกาศ​สิ่ง​ที่​มัน*​ยัง​สรุป​ไม่​ได้* ​คำประกาศ​นั้น​คือ​ข้อมูล ​ไม่​มี​อะไร​ถูก​พูด​เกี่ยวกับ​ตัวเลข​เลย ​และ​นั่นแหละ​คือ​ข้อมูล


★★★★ 50 · ​การแขวนคอ​ที่​ไม่​คาดฝัน

​ผู้พิพากษา​มี​คำสั่ง​ใน​วันอาทิตย์: "​เจ้า​จะ​ถูก​แขวนคอ​ตอนเที่ยง​ของ​วัน​ธรรมดา​วันหนึ่ง​ใน​สัปดาห์​ที่จะ​ถึง​นี้ — ​และ​การแขวนคอ​จะ​เป็นเรื่อง​ไม่​คาดฝัน ​เจ้า​จะ​ไม่​รู้​วัน​ล่วงหน้า" ​นักโทษ​ให้เหตุผล: "​พวกเขา​แขวน​ฉัน​วัน​ศุกร์​ไม่​ได้: ​พอ​ถึง​คืน​วัน​พฤหัส ​เมื่อ​สี่​วัน​ผ่านพ้น​ไป ​ฉัน​ย่อม​รู้​ว่า​มัน​กำลังจะ​มา ​วัน​ศุกร์​ตกไป ​แต่​เมื่อ​วัน​ศุกร์​ถูก​ขีดฆ่า ​วัน​พฤหัส​ก็​กลายเป็น​วันสุดท้าย​ที่​เป็นไปได้ ​ดังนั้น​พอ​ถึง​คืน​วัน​พุธ​ฉัน​ย่อม​รู้ — ​วัน​พฤหัส​ก็​ตกไป​ด้วย" ​วันแล้ววันเล่า ​ทั้ง​สัปดาห์​พังครืน​ลง ​และ​นักโทษ​ก็​สรุป​อย่าง​โล่งอก​ว่า​โทษ​นี้​ไม่​มีทาง​ถูก​ลงมือ​ได้​เลย ​วัน​พุธ​ตอนเที่ยง ​เพชฌฆาต​มาถึง ​นักโทษ​ประหลาดใจ​อย่าง​สิ้นเชิง ​คำสั่ง​นั้น ​ใน​บั้นปลาย ​เป็นจริง ​ข้อบกพร่อง​ใน​การให้เหตุผล​ของ​เขา​อยู่​ตรงไหน?

​ปรัชญา​เกือบ​แปดสิบ​ปี​ยัง​ปิด​คดี​ข้อ​นี้​ไม่​ลง

​เฉลย. ​ไม่​มี — ​อย่าง​น้อย​ก็​ไม่​มี​ข้อยุติ — ​และ​หนังสือ​เล่ม​นี้​จะ​ไม่​แสร้งว่า​มี ​สิ่ง​ที่​ตกลง​กัน​ได้​มี​เท่านี้: ​อาร์กิวเมนต์​คัด​วัน​ทิ้ง​ของ​นักโทษ ​กับ​การที่​คำสั่ง​เป็นจริง​ขึ้น​มา​ใน​ท้ายที่สุด ​จะ​ถูกต้อง​พร้อมกัน​ทั้งคู่​ไม่​ได้ ​และ​รอย​ตำหนิ​ต้อง​นั่ง​อยู่​ที่ไหน​สัก​แห่ง​ใน​การให้เหตุผล​ว่าด้วย*​การรู้* ​แต่​ตรงไหน​กัน​แน่ ​ยังคง​เป็น​สมรภูมิ​ช่วงชิง​กัน​ใน​บทความ​วิชาการ​กว่า​ห้าสิบ​ชิ้น

​การวินิจฉัย​มี​สาม​ตระกูล ​ไม่​มีตระกูล​ใด​เป็น​ฉันทา​มติ Quine (1953) ​โจมตี​ฐาน​ของ​การอุปนัย: ​การคัด​วัน​ศุกร์​ทิ้ง​ต้องการ​ให้​คำสั่ง​ไม่​เพียง​เป็นจริง ​แต่​ต้อง*​พึ่งพิง​ได้​อย่าง​รู้​ได้ ณ ​ทุก​จุด​เวลา​ในอนาคต* — ​และ "​คำสั่ง​จะ​เป็นจริง" ​กับ "​ฉัน​เอา​คำสั่ง​มา​ใช้​พิง​ใน​การให้เหตุผล​ของ​ตัวเอง​ได้" ​เป็น​คนละ​คำกล่าวอ้าง ​ที่​ถูก​เหมา​รวม​เข้าด้วยกัน​อย่าง​เงียบเชียบ ​สำนัก​ตรรกศาสตร์​เชิง​ญาณ (epistemic logic) ​จัด​รูป "​ความไม่​คาดฝัน" ​ด้วย​ตัวดำเนินการ​ความรู้ ​และ​พบ​ว่า​คำประกาศ​นั้น​ไม่​เสถียร​เชิง​อ้าง​ถึง​ตัวเอง: ​ข้อความ​ที่​เป็นจริง​ได้​แต่​ไม่​อาจ​รู้​ได้​ว่า​จริง ​จน​การที่​นักโทษ​หยิบ​มัน​ไป​ใช้​เอง​คือ​สิ่ง​ที่​ทำลาย​มัน — Sorensen (1988) ​เรียก​กรณี​วันสุดท้าย​ว่า "blindspot" ​ส่วน​สำนัก​ลดทอน​ยักไหล่: ​สำหรับ​สัปดาห์​ที่​มี​วัน​เดียว ​คำสั่ง​ขัดแย้ง​กัน​โต้งๆ ​สำหรับ​ห้า​วัน ​มัน "​ยืนยัน​ได้​โดยประมาณ" ​และ​สัญชาตญาณ​ก็​ละเลง​ความต่าง​นั้น​จน​กลายเป็น​รัศมี​เรืองรอง​ของ​พารา​ด็อกซ์

​ว่า​กัน​ว่า​ปัญหา​นี้​เริ่ม​ชีวิต​ใน​ฐานะ​ประกาศ​ป้องกัน​ภัย​ฝ่าย​พลเรือน​ยาม​สงคราม​ของ​สวีเดน — ​การซ้อม​ที่จะ​จัด​ขึ้น​สัปดาห์​หน้า ​ใน​วันที่​ไม่​มี​ใคร​ทำนาย​ได้ — ​และ​ถูก​ขบคิด​ต่อกัน​มา​จน D. J. O'Connor ​นำ​มัน​ลง​วารสาร Mind ​ใน​ปี 1948 ​คอลัมน์​ปี 1963 ​ของ Gardner ​ทำให้​มัน​โด่งดัง; Blindspots (1988) ​ของ Sorensen ​มอบ​หนังสือ​ทั้ง​เล่ม​ให้​มัน ​บัญชี​คดี​นี้​ยัง​เปิด​อยู่

​ทำไม​จึง​ปิด​ห้อง​บอส​ด้วย​บอส​ที่​ยัง​ไม่​มี​ใคร​โค่น? ​เพราะ​แนว​เรื่อง​ควร​ซื่อสัตย์​กับ​ขอบเขต​ของ​ตัวเอง ​และ​เพราะ​บทเรียน​อยู่รอด​ได้​แม้​เฉลย​จะ​ขาดหาย ​ปริศนา​ข้อ​อื่น​ทุก​ข้อ​ใน​ห้อง​นี้​วิ่ง​อยู่​บน​ความรู้​ที่​ประพฤติตาม​กฎ — ​ถูก​นับ​ผ่าน​หลอดไฟ ​ถูก​ซ้อน​ชั้นบน​เกาะ ​ถูก​ขุด​ออกจาก​บทสนทนา ​ตรงนี้​คือ​ประตู​ที่​แปะ​ป้าย​ว่า ​ความรู้​เกี่ยวกับ​ความรู้​ในอนาคต​ของ​ตนเอง ​และ​เบื้องหลัง​บานประตู​นั้น ​พื้น​หาย​ไป ​การตอบสนอง​ที่​ซื่อสัตย์​ต่อ​ปัญหา​เปิด​คือ​ประโยค​ที่​หนังสือ​เล่ม​นี้​พยายาม​มา​ตลอดทั้ง​เล่ม ​เพื่อให้​ได้​สิทธิ์​พูด​มัน​ออกมา​ตรงๆ: ​ยัง​ไม่​มี​ใคร​รู้

​ท่า — ​ความรู้​ทำลาย​ตัวเอง​ได้. ​ถ้อยแถลง​ว่าด้วย​สิ่ง​ที่​คุณ*​จะ​รู้* ​ไม่​ใช่​ข้อเท็จจริง​ธรรมดา; ​การป้อน​มัน​กลับ​เข้า​การอนุมาน​ของ​ตัวเอง​อาจ​ทำให้​มัน​เป็น​โมฆะ ​จง​เคารพ​ความต่าง​เชิง​ชนิด​ระหว่าง​สิ่ง​ที่​เป็นจริง ​กับ​สิ่ง​ที่​รู้​ได้​ว่า​จริง — ​คำประกาศ​ทำนอง "​คุณ​จะ​ถูก​ตรวจสอบ ​โดย​ไม่​แจ้ง​ล่วงหน้า" ​มี​น้ำหนัก​จริง​ใน​ทางกฎหมาย​และ​ความมั่นคง ​และ​ปริศนา​ข้อ​นี้​คือ​หลักฐาน​ยืนยง​ว่า ​สิ่ง​เหล่านั้น​อาจ​ถูก​ก่อ​ขึ้น​บน​อากาศ


​ท่า​ที่​ตอนนี้​เป็น​ของ​คุณ​แล้ว

​ทั้ง​เจ็ด​นี้​คือ​สันเขา​ยอด​สุด​ของ​ภาค II ​เหนือ​ไป​กว่า​ท่า​เดี่ยวๆ ​ของ​แต่ละ​ข้อ ​พวก​มัน​ฝึก​อุปนิสัย​อย่างหนึ่ง: ​ความอดทน​ต่อ​โซ่​เหตุผล​ยาว​ที่​ห้าม​รั่ว​สัก​ข้อ ​ความเคารพ​ต่อ​คำตอบ​ที่​หยาม​สัญชาตญาณ​แต่​ก็​จริงอยู่​ดี ​และ — ​เพียง​ครั้ง​เดียว ​ใน​ตอนท้าย — ​ความสงบ​นิ่ง​พอที่จะ​ทิ้ง​คำถาม​ไว้​ให้​เปิด​อยู่ ​เพราะ​มัน​ยัง​เปิด​อยู่​จริงๆ ​ภาค III ​จะ​พา​ไป​เยือน​ผู้คน​ที่​ไต่​เกรด​ระดับ​นี้​เป็น​กีฬา ​แล้ว​แกะ​การฝึก​ของ​พวกเขา​ออกมา​เป็น​ชิ้นๆ

บทถัดไป · 13 / 21แชมป์คิดอย่างไร
Size
Page
Font

Natural Intelligence — A Field Manual of Human Wit

❦
100 Titlepages2วิธีใช้หนังสือเล่มนี้3บทนำ — ทำไมต้องไหวพริบ4ภาคผนวก ค — คลังสำรอง {#appC}5ภาคผนวก ก — ดัชนีท่าคิด {#appA}6ปริศนาหน้าประตู7ยุคทองของนักปริศนา8คิดเรื่องการคิด9ทลายกรอบ10นิรนัยบริสุทธิ์11ตัวเลข โอกาส และรูปทรง12ห้องบอส13แชมป์คิดอย่างไร14ท่าสังหาร15เครื่องมือนักสร้าง16สายตานักจำลองแบบ17กระดานคะแนน18คูเมือง19การไล่กวด20ฝึกแต้มต่อ21หลักสูตรสามสิบวัน