‹

10 · ความเสียดายที่ปิดประตูบานที่สอง

10 · ​ความเสียดาย​ที่​ปิดประตู​บาน​ที่สอง

​ลอง​นึกถึง​ของ​ชิ้น​หนึ่ง​ที่​คุณ​อยากได้ ​ราคา​ปกติ​หนึ่ง​หมื่น​บาท ​สัปดาห์​ที่แล้ว​มัน​ลดเหลือ​สี่​พัน ​คุณ​ลังเล ​คุณ​คิด​ว่า​เดี๋ยว​ค่อย​กลับมา​ดู ​แล้ว​โปรโมชัน​ก็​จบ​ไป ​สัปดาห์​นี้​มัน​ลดเหลือ​เก้า​พัน ​ซึ่ง​ยัง​ถูก​กว่า​ราคา​ปกติ​อยู่​หนึ่ง​พัน​บาท ​และ​คุณ​ก็​ยัง​อยากได้​มัน​เหมือนเดิม

​คน​จำนวนมาก​ไม่​ซื้อ ​และ​เหตุผล​ที่​ไม่​ซื้อ​ไม่​ใช่​เรื่อง​เงิน

​การพลาด​ครั้งแรก​ทำให้​ข้อเสนอ​ครั้ง​ที่สอง​ดู​แย่​ลง​กว่า​ที่​มัน​เป็นจริง ​และ​นี่​ไม่​ใช่​คำ​เปรียบเทียบ ​มัน​เป็น​ปรากฏการณ์​ที่​มีชื่อ ​มี​การทดลอง​รองรับ ​และ​มี​ขนาด​ของ​ผล​ที่วัด​ไว้​แล้ว ​ชื่อ​ของ​มัน​คือ inaction inertia

Orit Tykocinski, Thane Pittman ​และ Erin Tuttle ​ตีพิมพ์​งาน​ชุด​แรก​เรื่อง​นี้​ใน Journal of Personality and Social Psychology ​เมื่อ​ปี 1995 ​รวม​หก​การทดลอง ​โครง​ของ​มัน​เรียบง่าย​มาก ​ผู้เข้าร่วม​ถูก​บอก​ว่า​มี​ข้อเสนอ​หนึ่ง​ผ่าน​ไป​แล้ว​โดยที่​เขา​ไม่​ได้​คว้า​ไว้ ​แล้ว​ถูก​เสนอ​ข้อเสนอ​ที่สอง​ซึ่ง​ด้อย​กว่า​แต่​ยัง​คุ้ม​อยู่ ​ตัวแปร​ที่​ถูก​สลับ​คือ ​ขนาด​ของ​ข้อเสนอ​แรก​ที่​พลาด​ไป ​ข้อเสนอ​ที่สอง​เหมือนกัน​ทุก​ประการ​ใน​ทุก​เงื่อนไข

​ผล​คือ​คน​ที่​พลาด​ข้อเสนอ​ที่​ดีมาก ​ปฏิเสธ​ข้อเสนอ​ที่สอง​มากกว่า​คน​ที่​พลาด​ข้อเสนอ​ที่​ดี​นิดเดียว ​ทั้งที่​ข้อเสนอ​ที่สอง​เป็นตัว​เดียวกัน​เป๊ะ ​ตัวเลือก​ไม่​ได้​เปลี่ยน ​สิ่ง​ที่​เปลี่ยน​คือ​สิ่ง​ที่เกิด​ขึ้น​ก่อนหน้า​นั้น ​ซึ่ง​จบ​ไป​แล้ว ​และ​ไม่​มีผลต่อ​มูลค่า​ของ​ข้อเสนอ​ที่สอง​เลย​แม้แต่​บาท​เดียว

(​ตัวเลข​ของ​การทดลอง​ชุด​ปี 1995 — ​จำนวน​ผู้เข้าร่วม​และ​ร้อยละ​ใน​แต่ละ​เงื่อนไข — ​อยู่​หลัง​กำแพง​ค่า​สมาชิก​ที่​การค้นคว้า​ของ​เล่ม​นี้​เข้า​ไม่​ถึง ​เล่ม​นี้​จึง​ไม่​พิมพ์​ตัวเลข​เหล่านั้น ​และ​ใช้​ตัวเลข​จาก​การทำซ้ำ​ที่​เปิด​อ่าน​ได้​แทน)

​การทำซ้ำ ​และ​สิ่ง​ที่​มัน​บอก​อย่าง​ตรงไปตรงมา

​ทีม​ของ Jieying Chen ​ร่วมกับ Gilad Feldman ​ทำซ้ำ​การทดลอง​ที่หนึ่ง​และ​ที่สอง​ของ​งานปี 1995 ​โดย​ลงทะเบียน​แผน​วิเคราะห์​ไว้​ล่วงหน้า ​ทำ​สาม​รอบ ​สี่​กลุ่มตัวอย่าง ​ผู้เข้าร่วม​รวม 1,555 ​คน ​ผล​ตีพิมพ์​ใน Social Psychological and Personality Science ​ออนไลน์​ปี 2020 ​ฉบับ​พิมพ์​ปี 2021

​สิ่ง​ที่​พบ​คือ​ปรากฏการณ์​นี้​มี​จริง ​และ ​ไม่​ได้​เกิด​เท่ากัน​ทุก​สถานการณ์

​ข้อ​สุดท้าย​สำคัญ​พอๆ ​กับ​สาม​ข้อ​แรก ​เพราะ​มัน​บอก​ว่า​สิ่ง​นี้​ไม่​ใช่​กฎ​สากล​ของ​จิตใจ​มนุษย์ ​มัน​คือ​รูปแบบ​ที่เกิด​ขึ้น​แรง​ใน​เรื่อง​บาง​ประเภท​และ​แทบ​ไม่​เกิด​ใน​บาง​ประเภท ​และ​การรู้​ว่า​มัน​ไม่​เกิด​ที่ไหน ​ทำให้​เชื่อได้​มากขึ้น​ว่า​มัน​เกิด​จริง​ที่ไหน

​ทำไม​มัน​ถึง​ทำงาน

​มี​คำอธิบาย​อยู่​สอง​สาย ​และ​งาน​ทบทวน​วรรณกรรม​ของ Marijke van Putten, Marcel Zeelenberg, Eric van Dijk ​และ Tykocinski ​ใน​ปี 2013 ​สรุป​ว่า​ยัง​ไม่​มี​สาย​ไหน​ชนะ​เด็ดขาด ​ปรากฏการณ์​นี้​น่าจะ​มี​หลาย​เหตุ​พร้อมกัน

​สาย​แรก​คือ ​การลด​ค่า ​เมื่อ​คุณ​เห็น​ราคา​สี่​พัน​ไป​แล้ว ​เก้า​พัน​จะ​ไม่​มี​วัน​รู้สึก​เหมือน​เก้า​พัน​อีก ​มัน​รู้สึก​เหมือน "​แพง​กว่า​ราคา​ที่​ควรจะเป็น​ห้า​พัน" ​ตัวเลข​ที่​พลาด​ไป​กลายเป็น​หมุด​อ้างอิง​ที่​ค้าง​อยู่​ใน​หัว ​และ​หมุด​นั้น​ไม่​ยอม​หาย​ไป​ตาม​โปรโมชัน

​สาย​ที่สอง​คือ ​การหลบ​ความเสียดาย ​และ​หลักฐาน​ที่​หนัก​ที่สุด​ของ​สาย​นี้​มาจาก​การทดลอง​ใน​ปี 1998 ​ของ Tykocinski ​กับ Pittman ​ที่​ออกแบบ​ให้​ผู้เข้าร่วม ​เลี่ยง​การเผชิญหน้า​กับ​สิ่ง​ที่​พลาด​ไป​ไม่​ได้ ​ผล​คือ​ปรากฏการณ์​นี้ ​อ่อน​ลง ​ซึ่ง​เป็นผล​ที่​บอก​อะไร​มาก ​ถ้า​การปฏิเสธ​ข้อเสนอ​ที่สอง​เกิด​จาก​การคำนวณ​มูลค่า​ล้วนๆ ​การบังคับ​ให้​เผชิญหน้า​ไม่​ควร​เปลี่ยน​อะไร ​แต่​ถ้า​มัน​เกิด​จาก​การหลีกเลี่ยง​ความรู้สึก ​การตัดทาง​หนี​ย่อม​เปลี่ยน​พฤติกรรม ​และ​มัน​เปลี่ยน​จริง

​แปล​ว่า​ใน​หลาย​กรณี ​การไม่​ซื้อ​ของ​ราคา​เก้า​พัน ​ไม่​ใช่​การตัดสินใจ​เรื่อง​ของ​ราคา​เก้า​พัน ​มัน​คือ​การหลบ​ไม่​ให้​ต้อง​นึกถึง​สี่​พัน ​เพราะ​การซื้อ​คือ​การยอมรับ​ว่า​ตัวเอง​พลาด​ไป​จริงๆ ​ส่วน​การไม่​ซื้อ​ทำให้​เรื่อง​นั้น​ยัง​ไม่ต้อง​ถูก​สรุป

​ตรงนี้​ต้อง​ฆ่า​ตัวเลข​หนึ่ง​ตัว​ทิ้ง

​มี​ข้ออ้าง​หนึ่ง​ที่​เข้าคู่​กับ​เรื่อง​นี้​ได้​อย่าง​เหมาะเจาะ​จน​น่า​หยิบ​มา​ใช้ ​และ​ผม​ตั้งใจ​จะ​ใช้​มัน​ตอน​เริ่ม​เขียน​บท​นี้ ​ตัวเลข​ของ​มัน​ไม่​รอด ​ส่วน​ทิศ​ของ​มัน​รอด​มา​แบบ​เบา​ลงมาก ​และ​สอง​อย่างนี้​ต้อง​แยก​ออกจาก​กัน​ให้​ชัด

​ข้ออ้าง​นั้น​คือ ​เมื่อ​มอง​ย้อน​ไป​ทั้ง​ชีวิต ​คนเรา​เสียดาย​สิ่ง​ที่​ไม่​ได้​ทำ​มากกว่า​สิ่ง​ที่​ทำ ​ใน​สัดส่วน​ราว 84 ​ต่อ 16 ​ต้นทาง​ของ​ตัวเลข​คือ​การทดลอง​ที่​ห้า​ใน​งานปี 1994 ​ของ Thomas Gilovich ​กับ Victoria Husted Medvec ​ซึ่ง​ให้​คน​นึกถึง​เรื่อง​ที่​เสียดาย​ที่สุด​ของ​แต่ละ​แบบ​มา​อย่าง​ละ​เรื่อง ​แล้ว​เลือก​ว่า​เรื่อง​ไหน​เจ็บ​กว่า ​การทดลอง​นั้น​มี​ผู้เข้าร่วม ​สามสิบ​สอง​คน

​ปี 2022 Siu Kit Yeung ​และ Gilad Feldman ​ทำซ้ำ​คำถาม​เดียวกัน ​ใน​งาน​ที่​ลงทะเบียน​แผน​ไว้​ล่วงหน้า​และ​มี​ผู้เข้าร่วม​รวม 988 ​คน ​สำหรับ​ทั้ง​ชีวิต​ได้ 52.15 ​ต่อ 47.85 ​โดย​ฝั่ง​ที่มา​กก​ว่า​เล็กน้อย​คือ​เรื่อง​ที่​ทำ ​และ​ไม่​มีนัย​สำคัญ​ทาง​สถิติ ​ปี 2023 Jerry Richardson ​ทำ​ร่วมกับ Gilovich ​เอง — ​ผู้เขียน​คน​เดิม​ของ​งานปี 1994 — ​จาก​นิทรรศการ​ใน​พิพิธภัณฑ์​ที่เก็บ​คำตอบ​จาก​คน 2,600 ​คน ​สำหรับ​ทั้ง​ชีวิต​ได้ 51 ​ต่อ 49 ​ซึ่ง​ก็​ไม่​มีนัย​สำคัญ​เช่นกัน ​ตัวเลข 84 ​ต่อ 16 ​จึง​ตาย

​ทิศ​ของ​มัน​ไม่​ได้​ตาย​ไป​ด้วย ​งานปี 2022 ​ชิ้น​เดียวกัน​ถาม​คำถาม​ที่​กว้าง​กว่า​อีก​ข้อ ​ว่า​มอง​ย้อน​ชีวิต​แล้ว​เสียดาย​เรื่อง​ที่​ทำ​หรือ​เรื่อง​ที่​ไม่​ได้​ทำ​มากกว่า ​ใน​ผู้ตอบ 535 ​คน 63 ​คนใน​ร้อย​ตอบ​ว่า​เรื่อง​ที่​ไม่​ได้​ทำ ​น้อยกว่า​งาน​ต้นฉบับ​ที่​ได้ 75 ​แต่​ไป​ทางเดียว​กัน ​และ​งานปี 2023 ​พบ​ว่า​เรื่อง​ของ​ไม่​กี่​วันที่​ผ่าน​มา ​คนเจ็บ​กับ​สิ่ง​ที่​ทำ​ลง​ไปมา​กก​ว่า 58 ​ต่อ 42 ​ก่อนที่​ความต่าง​จะ​หาย​ไป​เมื่อ​มอง​ทั้ง​ชีวิต ​รูปทรง​ของ​เวลา​จึง​ยังอยู่ — ​เรื่อง​ที่​ทำเจ็บ​แรง​ใน​ระยะสั้น ​แล้ว​ค่อยๆ ​เสีย​ตำแหน่ง​ให้​เรื่อง​ที่​ไม่​ได้​ทำ​เมื่อ​เวลา​ผ่าน​ไป — ​แต่​มัน​เบา​กว่า​ที่​ตัวเลข​ดัง​บอก​ไว้​มาก

​ผม​เอาเรื่อง​นี้​มา​ไว้​กลาง​บท​แทนที่จะ​ไว้​เชิงอรรถ ​เพราะ​มัน​เปลี่ยน​สิ่ง​ที่​บท​นี้​กำลัง​บอก ​ถ้า​หลักฐาน​คือ "84 ​คนใน​ร้อย​เสียดาย​สิ่ง​ที่​ไม่​ได้​ทำ" ​ข้อสรุป​ที่​ตามมา​คือ​คำขวัญ​กว้างๆ ​ว่า​ให้​ลงมือ​ไว้​ก่อน ​ซึ่ง​เป็น​คำแนะนำ​ที่​เอา​ไป​ทำ​อะไร​ไม่​ได้​และ​บางครั้ง​ก็​อันตราย ​หลักฐาน​ที่ ​รอด ​เบา​เกิน​กว่า​จะ​แบก​คำขวัญ​แบบ​นั้น ​ของ​ที่​แคบ​กว่า​และ​ใช้ได้​จริง​กว่า​มาก​คือ ​การพลาด​ไป​หนึ่ง​ครั้ง ​เปลี่ยน​วิธี​ที่​คุณ​ตีราคา​ข้อเสนอ​ถัดไป ​และ​มัน​เปลี่ยน​ใน​ทิศ​ที่​ผิด

​นั่น​ไม่​ใช่​คำขวัญ ​นั่น​คือ​ข้อผิดพลาด​ใน​การวัด ​และ​ข้อผิดพลาด​ใน​การวัด​แก้​ได้​ด้วย​การรู้​ว่า​มัน​มี​อยู่

​และ​มัน​ไม่​ใช่ sunk cost

​ต้อง​แยก​ให้​ชัด​เพราะ​สอง​อย่างนี้​ถูก​เหมา​รวมกัน​บ่อย

sunk cost ​คือ​การที่​คุณ ​ลงทุน​ไป​แล้ว ​แล้ว​ทน​ทำต่อ​ทั้งที่​ควร​เลิก ​คุณ​จ่าย​ค่าเรียน​ไป​แล้ว​ห้า​หมื่น ​คุณ​จึง​เรียนต่อ​ทั้งที่​รู้​ว่า​ไม่​ใช่​ทาง

inaction inertia ​ไม่ต้องการ​การลงทุน​ใดๆ ​ทั้งสิ้น ​คุณ​ไม่​ได้เสีย​อะไร​ไป​เลย​ใน​ครั้งแรก ​คุณ​แค่​ไม่​ได้​ทำ​อะไร ​และ​การไม่​ได้​ทำ​อะไร​นั้น​เอง ​กลายเป็น​เหตุผล​ที่จะ​ไม่​ทำ​อะไร​อีก

​อย่างหนึ่ง​คือ​กับดัก​ของ​คน​ที่​ลงมือ ​อีก​อย่าง​คือ​กับดัก​ของ​คน​ที่​ไม่​ได้​ลงมือ ​และ​คน​คนเดียว​ติด​ได้​ทั้งสอง​อย่าง​ใน​เรื่อง​คนละเรื่อง

​คำให้การ

​ปี 2017 ​ราคา​บิตคอยน์​แตะ​ราว​หก​แสน​บาท​ต่อ​เหรียญ ​ตอนนั้น​ผม​ทำงาน​แล้ว ​ผม​มีเงิน ​และ​ผม​ไม่​ได้​ซื้อ

​เหตุผล​ที่​ผม​ให้​ตัวเอง​ใน​ตอนนั้น ​ผม​จำได้​ชัดเจน ​มัน​คือ "​ถ้า​ซื้อ​ตอนนี้​ก็​เหมือน​ยอมรับ​ว่า​พลาด​ไป​แล้ว​เจ็ด​ปี" ​ตอนนั้น​มัน​ฟัง​ดูเหมือน​ความมีศักดิ์ศรี ​เหมือน​การไม่​วิ่ง​ตาม ​เหมือน​วินัย

​มัน​ไม่​ใช่​สัก​อย่าง ​มัน​คือ​สิ่ง​ที่​งานปี 1998 ​วัด​ได้​ใน​ห้องทดลอง ​คือ​การไม่​ซื้อ​เพื่อ​ไม่ต้อง​เผชิญหน้า​กับ​ตัวเลข​ที่​ค้าง​อยู่​ใน​หัว​ตั้งแต่​ปี 2010 ​ราคา​หก​แสน​ไม่​ได้​ถูก​เทียบ​กับ​มูลค่า​ที่​ผม​คิด​ว่า​มัน​ควร​มี ​มัน​ถูก​เทียบ​กับ​ศูนย์ ​และ​เมื่อ​หมุด​อยู่​ที่​ศูนย์ ​ไม่​มีราคา​ไหน​ใน​โลก​ที่จะ​ดู​สมเหตุสมผล​ได้​อีก​เลย​ตลอดกาล

​ผม​ไม่​ได้​ตัดสินใจ​เรื่อง​ปี 2017 ​ใน​ปี 2017 ​ผม​ยัง​ตัดสินใจ​เรื่อง​ปี 2010 ​อยู่

​และ​ข้อ​ที่​ควร​พูด​ให้​ครบ ​เพราะ​ถ้า​ไม่​พูด​จะ​กลายเป็น​การชี้นำ — ​คน​ที่​ซื้อ​ก็​เสียดาย​เหมือนกัน ​มี​งานวิจัย​หนึ่ง​ใน​ปี 2026 ​โดย Li, Delfabbro ​และ King ​ที่​สำรวจ​ผู้​ถือค​ริป​โต 403 ​คน ​และ​พบ​ว่าความ​เสียดาย​จาก​การ ​ขาย​เร็ว​เกินไป ​มี​น้ำหนัก​มากกว่า​ความเสียดาย​จาก​การไม่​ได้​ซื้อ ​นั่น​หมายความว่า​ประตู​บาน​ที่สอง​ไม่​ได้​พา​ไป​สู่​ความสงบ ​มัน​พา​ไป​สู่​ความเสียดาย​อีก​แบบ​หนึ่ง

​สิ่ง​ที่​บท​นี้​เสนอ​จึง​ไม่​ใช่​ว่า​ควร​ลงมือ​ให้​มากขึ้น ​มัน​คือ ​ควร​รู้​ว่า​ตอนนี้​กำลัง​ตัดสินใจ​เรื่อง​ของ​ปี​ไหน​อยู่ ​ถ้า​คำตอบ​คือ​ปี​ที่​ผ่าน​ไป​แล้ว ​การตัดสินใจ​นั้น​ไม่​ใช่​ของ​คุณ​ใน​วันนี้ ​มัน​เป็น​ของ​คน​ที่​ไม่​มี​อยู่แล้ว


​ท่า​ที่​เอา​ไป​ใช้ได้: ​ก่อน​ปฏิเสธ​ข้อเสนอ​ใด​ก็ตาม ​เขียน​ลง​ไป​ว่า​คุณ​กำลัง​เทียบ​มัน​กับ​อะไร ​ถ้า​สิ่ง​ที่​คุณ​เทียบ​ด้วย​เป็น​ราคา​หรือ​โอกาส​ที่​ไม่​มี​อยู่แล้ว​ใน​วันนี้ ​ให้​ลบ​มัน​ออก​แล้ว​ตัดสินใจ​ใหม่​จาก​ตัวเลือก​ที่​มี​อยู่​จริง​เท่านั้น

​จะ​พลิก​คำตัดสิน​นี้​ได้​เมื่อ: ​มี​การทำซ้ำ​แบบ​ลงทะเบียน​ล่วงหน้า​ขนาดใหญ่​ที่​ไม่​พบ​ผล inaction inertia ​ใน​สถานการณ์​ที่​งาน​ทำซ้ำ​ของ Chen ​กับ Feldman ​พบ​ผล​ชัด — ​โดยเฉพาะ​สถานการณ์​เรื่อง​รถ​ซึ่ง​มี​ขนาด​ของ​ผล​สูงสุด ​ถ้า​เป็น​อย่างนั้น ​กลไก​ที่​บท​นี้​ทั้ง​บท​ตั้งอยู่​บน​มัน​ก็​ยืน​ไม่​ได้

​แหล่ง: Tykocinski, Pittman & Tuttle, Inaction inertia, JPSP 68(5), 1995 — ​รายการ​บทความ · Tykocinski & Pittman 1998 ​เรื่อง​การหลบ​ความเสียดาย — ​รายการ​บทความ · Tykocinski ​ทบทวน​กระบวนทัศน์​ของ​ตัวเอง ​ปี 2011 — Social and Personality Psychology Compass · ​การทำซ้ำ​แบบ​ลงทะเบียน​ล่วงหน้า N = 1,555 — Social Psychological and Personality Science · van Putten ​และ​คณะ, ​งาน​ทบทวน, European Review of Social Psychology 2013 — ​หน้า​วารสาร · Gilovich & Medvec 1994 — ​ฉบับ PDF · ​การทำซ้ำ​ของ Yeung & Feldman 2022 — Collabra: Psychology · ​การทำซ้ำ​ของ Richardson & Gilovich 2023 — Royal Society Open Science · Li, Delfabbro & King 2026 ​เรื่อง​ความเสียดาย​ใน​ตลาดค​ริป​โต — ​ฉบับ PDF

บทถัดไป · 12 / 1311 · โอกาสที่คุณคิดถึง ไม่ใช่โอกาสที่เคยมีอยู่
Size
Page
Font

Four Things We Call Luck

❦
1ก่อนอ่าน21 · คนที่บอกผมไว้ก่อน32 · คำเดียวที่ทำงานสี่หน้าที่43 · ห้องที่ไม่มีใครควบคุมได้54 · คนที่คุณไม่เคยได้ยิน65 · โชคที่ดูเหมือนจะหมด76 · พื้นที่ผิว87 · คนที่เห็นของที่ไม่ได้หา98 · เรื่องเล่าที่ถูกจัดให้เรียบร้อยทีหลัง109 · วิทยาศาสตร์ของโชคที่ดังที่สุด และสิ่งที่มันเป็นจริงๆ1110 · ความเสียดายที่ปิดประตูบานที่สอง1211 · โอกาสที่คุณคิดถึง ไม่ใช่โอกาสที่เคยมีอยู่1312 · สี่คำถาม และคำสั่งประจำที่เหลืออยู่ข้อเดียว